درجة الماجستير في المياه والصرف الصحي والنظافة (WaSH) هي ثمرة عدة سنوات من العمل في مجال المياه والصرف الصحي والنظافة في سياق إنساني في جميع أنحاء المنطقة. يتألف برنامج الماجستير الذي يمتد لعامين من ثلاثة فصول دراسية منتظمة وفصل صيفي للتعليم النظري في جامعة GJU، وفصل تدريبي عملي مع منظمة إنسانية، بالإضافة إلى استكمال رسالة الماجستير.
البنية التحتية الإنسانية
-
تطبيق المبادئ الإنسانية، والقوانين الدولية والمحلية في البرمجة.
-
تصميم المشاريع وفق المعايير الوطنية / الإنسانية.
-
دمج أهداف التنمية المستدامة، الصفقة الكبرى، وترابط العمل الإنساني والتنموي في البرمجة.
-
العمل على ضمان تلبية برامج المياه والصرف الصحي والنظافة (WaSH) لاحتياجات السكان، واستخدام حلول فعّالة من الناحية الفنية والمؤسسية وذات تكلفة مناسبة قدر الإمكان.
-
المشاركة في تنسيق الأعمال الإنسانية.
-
الانخراط في التخطيط الوطني / الإقليمي للطوارئ.
-
التنسيق مع أصحاب المصلحة الآخرين، والمجموعات/القطاعات.
إدارة دورة مشاريع WaSH
-
تعبئة الموارد.
-
إجراء تقييم الاحتياجات.
-
إجراء تحليل الاستجابة.
-
تصميم مشروع WaSH بناءً على تقييم الاحتياجات.
-
تصميم وتنفيذ أنشطة تغيير السلوك المناسبة للسياق لضمان الممارسات الصحيحة في المياه والصرف الصحي والنظافة.
-
تصميم وتنفيذ تدخلات مناسبة لسياق توفير المياه الآمنة.
-
تصميم وتنفيذ تدخلات مناسبة للسياق في مجال الصرف الصحي.
-
تصميم وتنفيذ تدخلات محددة (النزاعات، النزوح، السياق الحضري، الكوارث الطبيعية، تفشي الأمراض، WaSH في المدارس والمراكز الصحية، إلخ).
-
تصميم وتنفيذ خطط الاستعداد والتخطيط للطوارئ.
-
مراقبة وتقييم المشاريع من خلال تحديد مؤشرات ذكية (SMART)، واختيار أدوات لمتابعة تقدم المشروع وتأثيراته.
-
دمج الدروس المستفادة.
-
إعداد التقارير والإشراف على الإدارة والميزانية لمشاريع WaSH.
-
ضمان استمرارية عمل المشروع، وكفاءة تكلفته، واشتراك استراتيجية خروج.
-
التنسيق مع أصحاب المصلحة الآخرين / المجموعات / القطاعات.
المفاهيم الإنسانية والبرمجة متعددة الجوانب
-
دعم الشركاء المحليين في تقييم احتياجاتهم لبناء القدرات.
-
دعم الاستثمار (بناء القدرات، المساءلة، المواد، المالية) في القدرات المؤسسية للجهات المحلية والوطنية.
-
العمل على إزالة/تقليل العوائق التي تمنع أصحاب المصلحة المحليين من الشراكة مع المستجيبين المحليين والوطنية / المانحين.
-
استخدام الموارد المحلية (المواد والقوى العاملة) من المجتمع المستفيد والمؤسسات المحلية عند الحاجة.
-
إدماج منظور النوع الاجتماعي في برمجة WaSH.
-
إدماج الفئات المهمشة، ذوي الإعاقة، كبار السن، وذوي الاحتياجات الخاصة في برمجة WaSH.
-
دمج الحماية في برمجة WaSH.
-
تقليل تأثير برامج WaSH على البيئة.
-
مراعاة التغير المناخي وظروف ندرة المياه وترابط الطاقة.
-
تعزيز أنشطة سبل العيش.
-
ضمان المساءلة تجاه المستفيدين والمشاركة.
-
ضمان المساءلة تجاه المانحين والسلطات.
-
تضمين نهج قائم على الحقوق في برمجة WaSH.
-
تقييم السوق وتحليلها، وتنفيذ ومتابعة أدوات التدخل النقدي وضمان الجودة وتحقيق نتائج WaSH عند استخدام التدخلات النقدية.
الاتصال والموارد البشرية والإدارة واللوجستيات والأمن والمالية
-
توظيف موظفين أكفاء.
-
إدارة الموظفين والفريق وحل النزاعات.
-
تعزيز تدريب الموظفين.
-
تقييم أداء الموظفين.
-
تطبيق مدونة السلوك / حماية المستفيدين.
-
إدارة الموظفين عن بُعد.
-
اتباع إجراءات الشراء وصرف الميزانية.
-
إعداد المناقصات وإدارة العقود مع الموردين/المقاولين.
-
الإشراف على أعمال المقاولين الفرعيين.
-
تقييم السياق الأمني والمخاطر.
-
تطبيق قواعد الأمن والسلامة أثناء تنفيذ الأنشطة.
-
استخدام الصيغ المتقدمة والرسوم البيانية في Excel، وأدوات الخرائط، وأدوات الإحصاء (KOBO، ODK).
-
تمثيل المؤسسة ووضعها في المكان المناسب.
-
التواصل بشكل ملائم.
-
تنظيم الاجتماعات.
-
التنسيق مع القطاعات الأخرى / المجموعات / القطاعات.
الأخلاق والسلوك
-
تطوير التعاطف مع المستفيدين.
-
فهم وتطبيق المبادئ الإنسانية ومدونات السلوك في البرمجة.
-
إظهار الحساسية الثقافية.
-
إدارة الضغوط والتكيف مع الظروف.


